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人事制度改革 概要

人事制度改革を行う前にやらなければならないことが有ります。

それは、『ビジョンと未来収益の明確化』です。

勿論、その前に、経営理念の浸透を行っておくことは必須ですが。

会社は、今後、こうなっていきますよ、こんな事業を行いますよ。
すると、収益はこうなる見込みで、皆さんへのベースアップと賞与は、こうなります。
勤務時間等かもこうなります。

これを周知するのが先決です。

未来像を明確にしないで、人事改革を行っても、「何の為に行うのか」が社員にはさっぱり理解できません。

人事制度改革

①職能の定義(等級、クラス)
②役職の役割の具体的定義
③査定内容を事前に公表する
④各社員の行動計画を半期に一度作成し見直す
⑤査定結果を公表し、フィードバックする
⑥査定と人事考課を行い、その結果を元に、社員の育成計画を作り実行する

各々の項目ごとに解説していきます。

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