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初めての人事考課④ スケジュール等

人事評価・査定には、好き嫌いを反映させてはいけない
何を考課の対象にするのかを明確にしておく必要がある。

評価サイクルカレンダーへの掲載項目
(図を参考にしてください)
昇格・昇給時期
賞与支払い時期
評価対象期間
人事考課期間
「評価資料」の作成・配布時期
本人へのフィードバック

フィードバックなき人事考課制度は無意味です。
人事評価をやりっぱなしでいると、評価制度自体がどんなに公正だったとしても、評価される側である社員の納得や理解が得られなければモチベーションは低下し、評価制度自体が意味をなさなくなります。

人事考課結果を「賃金」「賞与」「配置転換」に反映する制度づくりを行います。

以下、作業内容
・社内キャリアアップの流れ図を作成する
・職務等級をつくり昇格基準と降格基準を設定する
・賃金表の作成、賃金テーブルへの移行
・効果的な昇格・昇給と降格・降給制度の運用
・社員への説明・周知
・運用開始

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